Die Dynamik eines Projektes in einer komplexen, sich schnell verändernden Welt ist oft nicht vorhersehbar. Agiles Projektmanagement begeistert daher immer mehr Projektverantwortliche, kann aber in Linienorganisationen oft an seine Grenzen stoßen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihren Projekten traditionelle Ansätze und Scrum als agiles Framework für Projektmanagement sinnvoll miteinander verbinden können. Sie erleben im Rahmen eines praxisnahen Fallbeispiels einen kompletten Sprint. Dadurch entwickeln Sie ein echtes Verständnis für den Scrum-Prozess und die damit verbundenen Rollen und Aufgabenverteilung. Und Sie erhalten Impulse, wie Sie Teile des agilen Projektmanagements in Ihrer Organisation Schritt für Schritt gewinnbringend integrieren können. Mit selbstorganisierten Teams und klaren Regeln werden Sie in Ihren Projekten in kurzer Zeit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen.

• Sie kombinieren das Beste aus traditionellem und agilem Projektmanagement, um Ihr Projekt effizient planen und steuern zu können.
• Mit Scrum als Methode richten Sie Ihr Projekt kontinuierlich an den Anforderungen Ihrer Kunden und Stakeholder aus und sorgen so für ein wirkungsvolles Ergebnis.
• Mithilfe eines praxisnahen Fallbeispiels erleben Sie einen kompletten Sprint-Durchlauf und erkennen so die Vorteile des Scrum-Prozesses für Ihre eigenen Projekte.
• Sie entwickeln erste Ideen, wie Sie agile Ansätze iterativ in die klassischen Projektmanagementstrukturen Ihres Unternehmens integrieren können.

Trainer-Input, Arbeit in Kleingruppen, praxisnahes Fallbeispiel „im Sprint planen“, Erfahrungsaustausch und Fallbeispiele aus der Praxis.

Fach- und Führungskräfte, die Scrum als agilen Prozess in die tradierten Projektmanagementstrukturen ihres Unternehmens einbinden und das Beste aus beiden Ansätzen kombinieren wollen.