Führen im Projektmanagement
Kommunizieren, delegieren, koordinieren
Das Führen von Teams ist eine Herausforderung – das Führen von Projektteams eine ganz besondere. In Ihrer Rolle als Projektleiter sind Sie gefordert Ihr Team ohne Weisungsbefugnis auf ein gemeinsames Ziel hin anzuleiten. Was bedeutet das konkret?
In diesem Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für Ihren Handlungsspielraum als Projektleiter. Im Wechselspiel von Hierarchie und Projektorganisation wissen Sie Ihre Rolle einzuordnen. Sie erfahren, welche Bedeutung Kommunikation dabei als Führungsinstrument für Sie haben kann, und stärken gleichzeitig Ihre Konfliktkompetenz. Sie lernen die Dynamiken in Ihrem Projektteam zielführend zu nutzen. So entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und gelangen auf Augenhöhe mit Ihrem Team erfolgreich an das Projektziel.
Inhalte des Seminars
Die verschiedenen Ebenen der erfolgreichen Projektleitung
- Rolle, Haltung und Selbstverständnis des Projektleiters
- Motivation der Teammitglieder, auch in schwierigen Situationen
- Laterales Führen, fachübergreifend als Führungskraft auf Zeit
- Zielorientierte Auftragsvergabegespräche mit Teammitgliedern und Lieferanten führen
- Konstruktive Feedbackgespräche führen
- Besonderheiten und Konfliktsituationen in der Projekt- oder Matrixorganisation
- Von der Gruppe zum Team: Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit
- Konstruktiver Umgang mit negativen Haltungen und Killerphrasen
- Stakeholder-Analyse, Netzwerke bilden, Kritiker erkennen und integrieren
- Kommunikations-, Eskalations-, Entscheidungswege vereinbaren
- Entscheidungen im Team herbeiführen
- Projektbesprechungen vorbereiten, leiten, protokollieren
Ihr Nutzen aus diesem Seminar
Eine souveräne Projektleitung, in der Sie Teamprozesse optimal nutzen können
- Sie entwickeln ein klares Verständnis für die Rollen aller Projektbeteiligten und Ihren Verantwortungsrahmen als Projektleiter.
- Sie lernen Teamprozesse zielführend zu nutzen und Aufgaben verbindlich zu vereinbaren.
- Sie stärken Ihre Kommunikationskompetenzen und agieren souverän in Richtung Ihrer Projektpartner – auch in kritischen Situationen.
- Sie überzeugen und motivieren Ihre Teammitglieder aufgrund Ihrer persönlichen Haltung zu Führung.
- Sie führen Ihr Projektteam auf Augenhöhe zum Projekterfolg.
Methoden
Trainer-Input, Arbeit in Kleingruppen, Übungen an Fallstudien und eigenen Praxisfällen, gemeinsame Reflexion und Erfahrungsaustausch.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten und verantworten und ihre Führungskompetenz im Projektumfeld ohne disziplinarische Verantwortung stärken wollen.